Fractional CMO
Direção mensal de marketing como C-level fracionado. Reuniões executivas, governança, plano e responsabilidade compartilhada.
Consultoria EstratégicaConsultoria estratégica para empresas que têm time
Consultoria estratégica para empresas que têm time
mas precisam de direção.
A SMZ atua como CMO fracionado e parceiro estratégico do seu time interno — direção, governança e alinhamento mensal sem o custo (e o tempo) de contratar um C-level dedicado.
14 Empresas com fractional CMO60+ Workshops conduzidos11 meses Tempo médio de contrato
02 / Explicação
O que faz uma
consultoria estratégica de verdade.
Consultoria estratégica de marketing não é palestra motivacional nem deck de 80 slides. É direção operacional recorrente: ajuda a definir o quê fazer, em qual ordem, com qual time, com qual orçamento — e a parar de fazer o que não move ponteiro.
A maioria dos empreendedores e heads de marketing que contratam a SMZ não tem problema de capacidade. Tem problema de priorização. O time consegue executar; só não sabe se está executando a coisa certa. É exatamente onde uma cabeça externa, sem viés, faz diferença.
A SMZ atua como CMO fracionado: presença mensal recorrente (reuniões executivas, governança, plano trimestral), acesso direto via WhatsApp para decisões do dia a dia, e responsabilidade compartilhada por metas. É terceirizar julgamento sênior — não execução.
Quando faz sentido
Você tem time mas falta direção
Empresa de R$ 5mi+ com 2-5 pessoas de marketing internas, sem CMO. Caso clássico.
Quando NÃO faz sentido
Você precisa de "mão na massa"
Se quer execução de mídia, conteúdo ou site, contrate a SMZ como agência (outros serviços).
Formato
Mensal · WhatsApp · 4 reuniões/mês
Reuniões executivas + governança trimestral + acesso direto via WhatsApp para o time interno.
O que entregamos
Plano · Governança · Workshops
Plano anual + revisão trimestral, governança mensal e workshops específicos quando necessário.
03 / O que entregamos
O escopo do serviço
em blocos operacionais.
Cada frente abaixo representa um pacote operacional que a SMZ executa ou coordena dentro deste serviço.
Plano de GTM
Go-to-market completo: ICP, posicionamento, mix de canais, metas e cronograma. Para lançamentos e novos produtos.
Posicionamento & Marca
Workshop de posicionamento, manifesto, voz e estratégia narrativa. Para marcas que querem deixar de soar igual.
Diagnóstico Operacional
Auditoria de marketing completa: pessoas, processos, ferramentas, métricas. Entrega: roadmap priorizado.
Workshops & Treinamentos
Treinamentos sob medida para o time interno: tráfego, SEO, CRO, conteúdo, branding. 4 a 16h.
Mentoria Executiva
Acompanhamento individual para CMO, head ou fundador. Encontros quinzenais com pauta sua.
04 / Processo
Como a SMZ conduz
este serviço na prática.
Processo claro, leitura frequente de dados e revisão contínua de priorização.
P/ 01
Diagnóstico
Imersão de 5 dias: entrevistas com líderes, análise de dados, mapa do estado atual.
P/ 02
Plano Anual
Plano de marketing anual, com metas, mix de canais, orçamento e ciclos trimestrais.
P/ 03
Governança Mensal
2-3 reuniões/mês: estratégica, operacional e revisão. WhatsApp aberto para o time.
P/ 04
Execução do Time
Time interno executa com nossa orientação. SMZ não substitui — multiplica capacidade.
P/ 05
Revisão Trimestral
Review profundo do trimestre, recalibragem de metas e plano dos próximos 90 dias.
P/ 06
Workshops Pontuais
Treinamentos específicos quando surge necessidade nova (lançamento, nova ferramenta etc).
05 / Prova
Números antes e depois,
de contas reais que gerenciamos.
Um recorte de resultado para ilustrar o impacto típico desse serviço em contas da carteira SMZ.
Case · SaaS B2B · 14 meses de consultoria
Consultoria Estratégica
“A SMZ virou nosso CMO de fato. Em 14 meses ajudou a triplicar receita sem aumentar o time, só priorizando melhor.”
3 X
Receita anual
+0 .
Headcount adicional
14 M
De parceria contínua
06 / Perguntas frequentes
As dúvidas que sempre
chegam antes da proposta.
Reunimos as perguntas mais comuns deste serviço para reduzir ruído já na primeira conversa.
Q/01Quanto custa uma consultoria estratégica com a SMZ?
Fractional CMO: a partir de R$ 8.000/mês (modelo recorrente). Projetos pontuais (GTM, diagnóstico, posicionamento): entre R$ 15.000 e R$ 60.000 dependendo do escopo. Workshops in-company: a partir de R$ 6.000/dia.
Q/02Quantas horas por mês de envolvimento?
No modelo CMO fracionado, em média 3 a 5 dias/mês: 2-3 reuniões executivas + revisão de materiais + acesso via WhatsApp para o time interno. Trimestralmente, um dia de imersão para revisão.
Q/03A SMZ executa ou só direciona?
No formato consultivo, a SMZ direciona — o time interno executa. Se precisa de execução (mídia, conteúdo, site), você contrata outros serviços da SMZ ou mantemos a consultoria orientando seus fornecedores.
Q/04Em quanto tempo vejo resultado da consultoria?
Direção e foco aparecem em 30-60 dias. Resultado em receita atribuído ao trabalho consultivo geralmente em 6 a 9 meses — porque consultoria atua na priorização e governança, com efeito composto.
Q/05Vocês assinam NDA?
Sempre. Trabalhamos com NDA padrão antes de qualquer reunião exploratória, e cada projeto tem cláusula de confidencialidade específica. Já atendemos concorrentes em verticais diferentes, com firewalls de informação claros.
Q/06Posso começar com workshop e ver se evolui?
Sim. Muitos clientes começam com workshop de posicionamento ou GTM (1-3 dias) e, gostando da abordagem, evoluem para fractional CMO. Recomendamos esse formato quando você ainda não sabe o nível de envolvimento ideal.
Q/07Vocês trabalham com qualquer setor?
Foco maior em SaaS B2B, serviços de ticket médio-alto, e-commerce e infoproduto. Atendemos também varejo e indústria, mas avaliamos fit antes — não nos comprometemos com setor onde não conseguimos entregar valor.
Quer um diagnóstico
honesto do seu marketing?
Em 20 minutos, fazemos um diagnóstico de consultoria estratégica na sua operação. Sem custo, sem proposta enlatada — mesmo que você decida fazer com outra agência.